259亿美元估值的背后:Hyperliquid如何同时占领基础设施与应用层?

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Builder Code 的逆袭、HYPE 的回购模型,以及“用 DEX 打败 CEX”的新游戏

当 DeFi 项目涌入上市公司资产负债表

2025 年 6 月,美国上市公司 Lion Group HoldingEyenovia 先后宣布将 HYPE 纳入资产负债表,成为继 BTC、ETH、SOL 等主流资产之后,第一个被传统资本市场收编的 去中心化衍生品协议原生代币

这不仅是价格的胜利,更是对 Hyperliquid 安全性、稳定现金流和可扩展性 的全方位投票。


一、Builder Code:一条把“交易量”变“营收”的自动化高速公路

1.1 什么是 Builder Code?

一句话总结:它让任何团队都可以在 Hyperliquid 的流动性和撮合引擎上叠加自己的前端或 APP,并按交易量分润。

当前总分成收入逼近 950 万美元,看起来小,但增速惊人。

1.2 领先玩家图谱

排名应用 / Builder累计分成(美元)打法亮点
1PvP Trade720 万高频永续+社交排行榜
2Okto66.2 万移动 Web3 钱包入口
3Liquid & Lootbase初创期Robinhood 式极简现货体验

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FAQ 1:普通开发者需要满足哪些门槛?

Q: 小白团队能否快速接入?
A: 只需一个助记词钱包和基本前端,就能调用现货或永续撮合,无需做市或自有机房。

Q: 用户如何知道自己在为第三方应用贡献分成?
A: 每笔交易弹窗提示 “您将为该应用支付 0.05%,可在设置随时关闭”。区块链透明可验证。


二、从 APP 到 Layer-0:Hyperliquid 同时具备网络效应的两条护城河

  1. 流动性网络效应
    更多 Builder → 更高成交量 → LP 收益更高 → 更多挂单深度 → Builder 更愿意接入。
  2. 资产即 infra(资产即基础设施)
    HIP-3 提案后,上币将交由社区投票反馈,而非核心团队手动 Listing。任意开发者部署合约即可在 1 小时内全球同步挂单交易

结果就是:


三、HYPE 的估值模型:回购是价值“地板”,Layer-1 期权价值是“天花板”

截至 6 月 16 日,Hyperliquid 协议 日均用收入回购 163 万美元,折合季度体量 1.46 亿美元

我们为代币估值引入 “市回比 (Market Cap / Quarterly Buyback)”

Hyperliquid 的商业本质更接近 支付网络 —— 收入来自每单撮合费率,与交易量线性挂钩,网络效应呈指数级放大。

按保守的 177 倍市回比测算:

1.46 亿美元 × 177 = 259 亿美元  
对应 1 枚 HYPE ≈ 76 美元  
≈ 现价 44 美元还有 **72%** 上行空间

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但!这还不是全部:


FAQ 2:都回购了,会不会造成通缩过快?

A: 目前回购量的 70% 用于“销毁 + 质押人奖励”的混合模式,既降低流通,又维护验证人激励,能较稳定平衡通缩与流动性。

FAQ 3:会不会竞品采用同样模式逆袭?

A: 对手需要同时超越 1.订单簿深度 2.开发者工具 3.社群网络,而 Hyperliquid 已形成 交易量-收入-回购 的正反馈,追赶者将面对极高的冷启动成本。


四、垂直整合的未来:当 Robinhood 都用 Hyperliquid 打电话

Robinhood 2025 年 1 月数据:

设想:
Robinhood 仅需 买 100 万枚 HYPE 做节点质押(对其现金流可忽略),即可:

  1. 用 Builder Code 直接接入永续产品线;
  2. 节省 自建撮合 + 做市 + 风控 的几千万美元支出;
  3. 把省下的时间和预算放在 品牌与分销 上,拉高用户 LTV。

对散户来说,界面看不到任何“链”的存在,却已在用 全球最深链上流动性 完成秒级成交。


总结:基础设施+应用双杀的唯一范式

Hyperliquid 正在演示一条 DEX 反杀 CEX 的新路子:

当 HYPE 的真实收入一次次推高回购地板价,华尔街会为 链本身的价值捕获能力 重新定价。

谁能拒绝一个既能做资产,又能做通路,还能不断回购通缩的 Layer-0?